Propuesta de implementación de un sistema integrado de gestión bajo los lineamientos de las normas ISO 9001:2015 e ISO 45001:2018 para la división de servicios agropecuarios de la empresa Alphagreen en la ciudad de Esmeraldas-Ecuador

Abstract
l presente proyecto consiste en realizar una propuesta de implementación desistemas integrados de gestión, bajo los lineamientos de las normas ISO9001:2015 e ISO 45001:2018 para la división de servicios agropecuarios de laempresa ALPHAGREEN, ubicada en la ciudad de Esmeraldas-Ecuador. Seinició con un diagnóstico para conocer la situación actual de la empresa, realizando entrevistas a los directivos, se utilizó un cuestionario y listas deverificación usando el contenido de las normas, se emplearon herramientas de análisis y gestión empresarial para obtener estrategias que puedan servir de apoyo a la organización, posteriormente se tabularon los resultados de las entrevistas en tablas y gráficas que ayudaron a su interpretación, donde se tiene que la organización cumple con un 36,37% para la ISO 9001:2015 y 21,06% para la ISO 45001:2018, se procedió con un análisis DAFO examinando aspectos externos e internos de la organización, producto de esto se determinaron las estrategias más apropiadas, luego se modificaron los pilares corporativos de la organización, así como la estructura organizacional, para la propuesta de implementación del SIG se elaboró la política integrada de gestión y una lista de procedimientos acorde a los procesos que la empresa desarrolla, con base en consulta bibliográfica y al tamaño de la organización, se estimó el tiempo y costo de implementación del SIG. Finalmente luego de analizar los resultados obtenidos se identifica que la empresa no se encuentra preparada para la implementación de un SIG, debido a que no cuenta con los conocimientos y recursos necesarios, se considera que la organización debe identificar y ejecutar medidas útiles para su crecimiento y desarrollo.
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