Alternativas de solución para el transporte de personal de ENAP refinerías

Abstract

Debido al problema que ENAP Refinería presenta hoy en día con respecto a los elevados costos que presentan algunos de sus contratos es que el objetivo del presente proyecto es reducir el costo del contrato de transporte que se tiene con la empresa “Meneses y Díaz”. Para lograr esto es que luego de analizar información de la empresa y estudiar el sistema de transporte es que se proponen ocho alternativas de solución para lograr disminuir los costos mensuales que implica el traslado del personal de Refinería. Estas alternativas se analizan midiéndolas y comparándolas entre si según el costo que presenten y los riesgos que conllevan su implementación. De las ocho alternativas presentadas las cuatro primeras son posibles de implementar en el corto plazo ya que se pueden desenvolver dentro de las bases del contrato actual, sin embargo las otras cuatro alternativas restantes solo se pueden implementar si se elimina el contrato de transporte o se modifican sus bases. Una ves que se han estudiado todas las alternativas, lo óptimo en el corto plazo es aplicar alguna medida de control sobre la implementación de las rutas ya optimizadas, sin embargo en el largo plazo la opción mas adecuada desde un punto de vista económico y de calidad del servicio es la alternativa de pagar un monto fijo a determinar por cada recorrido realizado en la modalidad de turnos lo que mantiene un estándar de calidad aceptable y a la vez logra disminuir los costos del contrato. Finalmente se analiza el problema mediante el software “Grafo V. 1.2.8” el cual ofrece variados modelos de diferentes heurísticas para resolver variados problemas de transportes.